集团采购组织(gpo)存在利用他们的购买力为了节省公司资金供应和产品。gpo能够利用大量的卖家和客户数据,从而最大化节省他们的客户。

为了让采购组织优化储蓄,他们必须知道如何使用他们的数据。本文将探索8 gpo的方式可以使用他们的数据,以帮助他们的客户省钱。

1。使用一个强大的分析软件

采购组织可以拥有世界上的所有数据。然而,除非他们有一个强大的数据分析软件给形状,它不会帮助。gpo可以为他们的客户提供价值给他们的技术可以帮助揭示组织的需求。万博体育登录首页

一个强大的软件系统将交叉平台来收集和分析数据聚合成有意义的外卖。强大的分析可以揭示区域的过度消费和供应问题,以及预测未来的趋势。这种类型的数据允许GPO帮助客户获得最好的交易和产品供应商。它还可以帮助供应商了解客户趋势和相应计划生产。

2。确定供应商kpi

一旦组织采购合同的供应商,他们需要具体数据,跟踪供应商的性能。选择有用的关键性能指标(kpi)允许GPO连续地监视他们的供应商。

kpi考虑包括交货期、ROI和供应商的客户服务。然后能够评估他们的供应商合同GPO的具体数据。有意义的kpi, GPO可以追求他们的畅销书和更新或终止合同不可取的卖家。

跟踪的kpi的几个供应商需要大量的工作。当采购组织可以做这项工作为他们的客户,客户可以与顶级卖家信任合同。结果为客户更少的工作,更少的人力和资金,并获得更多的价值。

3所示。利用谈判力量

采购组织可以利用它的所有客户的数据与卖家议价。如果他们知道产品是在高需求,他们可以经常与他们的供应商协商折扣。

不仅GPO有几个企业的累计数据,它的购买力进行有意义的便宜货。这种类型的高水平能见度和购买力给GPO胜过个人购买者。反过来,客户给出的时间和精力,使这些交易同时也省钱。

4所示。提高供应链透明度

gpo也可以使用他们的数据来提高供应链的透明度,从而增加客户的产品价值。消费者表现出的兴趣明显增加和道德采购。66%的客户会花更多的钱购买产品或服务公司致力于积极的社会变革。令人难以置信的全球81%的消费者认为,企业有责任去改善环境。

采购组织数据和影响力来洞察每个供应商链。他们利用权力需求能见度甚至从他们的供应商改善采购方法。

这种透明度的增加他们的供应商然后借给信誉每个客户端。它还确保合规满足法规和客户得到最高质量的产品。所有的这些实践将值添加到客户的组织,导致增加销售和客户满意度。

5。保持供应商的责任

同样,gpo有独特的能力,确保供应商维护他们的合同。他们可以使用他们的数据快速确定如果一个供应商在交货时间滞后或提供低于标准的产品。

与几个合同的利害关系,如果他们不遵守,鼓励供应商提供优质的服务。从积极的一面来看,它们可以保证GPO的新的合同和它的客户。在这种类型的影响与供应商允许gpo提供客户的最大利益。

6。优化物流

gpo还应该使用他们的数据来提高物流客户。采购组织受益于确保高效的货物运输,因为它节省了他们和他们的客户的钱。

他们的分析可以确保最好的路线和运输方法。该服务给他们的客户带来更多的价值,把他们从物流资源配置。尤其是中小企业,允许GPO处理物流可以节省大量的钱。

7所示。预测未来的需求

gpo可以帮助他们的客户省钱另一种方式是通过使用他们的数据来预测未来的需求。分析软件可以识别客户的购买全年的趋势。有可比性的数据访问客户也可以允许采购组织建议新企业在行业趋势。

gpo可以使用他们的数据来预测客户的需求和未来需求的提前通知供应商。这个步骤可以减少交货时间,确保供应商准备客户的需求。

8。有价值的合同谈判

所有这些数据在其指尖,GPO可以创造巨大的预制与卖家客户合同。这些合同为客户端和卖方提供价值。客户端知道采购组织协商一个省钱的协议。卖方收益保证客户从购买和销售组织。

一次,客户以双重的方式省钱。他们从供应商获得更便宜的产品,他们花更少的时间谈判合同。

集团采购组织有一个巨大的优势从小型企业个人买家。他们可以利用的数据,以及潜在的购买力,他们可以从供应商需求最好的价格。

他们还可以优化物流决策,跟踪关键性能指标,并确保补给运输透明度。它变成了一个双赢的局面为客户和卖家gpo谈判合同,双方受益。gpo的所有时间花在数据分析和谈判是个体公司回来的时候了。我们都知道,时间就是金钱。